時(shí)間：2020-12-21 10:08
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為了進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)全員成本意識(shí)、提高公司成本管理水平、強(qiáng)化成本控制措施，為業(yè)務(wù)支持賦能、為戰(zhàn)略規(guī)劃添碼，2020年合肥城建成本合約部邀請(qǐng)安徽省造價(jià)總站、合肥市造價(jià)站專家，組織了兩場(chǎng)以“工程價(jià)款結(jié)算及造價(jià)問題交流”為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
專家結(jié)合同行知名企業(yè)的成本管控做法和經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、成本各方面進(jìn)行詳細(xì)講解，結(jié)合案例的痛、難點(diǎn)分析，并提出可行性的解決方案，帶領(lǐng)與會(huì)同志更為深入直觀地認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的本質(zhì)，為促進(jìn)公司成本管理信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了可參考的經(jīng)驗(yàn)。
與會(huì)同志們認(rèn)為，當(dāng)前新的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，樹立全員成本意識(shí)，減少無(wú)效成本、向管理要績(jī)效，是成本管理的重要方向。要不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，壓實(shí)成本管控責(zé)任，結(jié)合公司改革創(chuàng)新，推全流程工作系統(tǒng)，成本管理模塊積極聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、工程、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)共同發(fā)揮管理效益，將降本增效落到實(shí)處，立根本、修內(nèi)功、強(qiáng)意識(shí)、抓落實(shí)、增效率，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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